( получить бесплатный разбор )
производитель садовой скульптуры и архитектурного декора премиум-класса
Проект:
Разработали стратегию продвижения для производителя садовой скульптуры и архитектурного декора премиум-класса с целью роста х2 в объеме выручки за год
Работают SEO, контекстная реклама и Авито — стабильно, но нет средне- и долгосрочной стратегии продвижения ни в целом, ни по отдельным каналам; трафика с SEO и соцсетей недостаточно, платный трафик нестабилен по объёму и цене. Был неудачный опыт с маркетологом (3 месяца без роста квал-лидов) и с несколькими SMM-подрядчиками. Цель — сделать х2 от текущего оборота (цифры под NDA) за счёт понятной стратегии, а не хаотичного тестирования каналов.
Компания с 2016 года производит и продаёт садовые скульптуры, фонтаны, вазоны и архитектурный декор напрямую от собственного производства, работает с 5 сегментами ЦА: ландшафтные дизайнеры/архитекторы, владельцы ресторанов и отелей, перепродажники, частные клиенты (В2С) и администрации городов (В2G).
Точка А:
Процесс:
  • Разобраны внешние тренды, влияющие на нишу: рост интереса к устойчивому и экологичному дизайну, тренд на уникальный частный ландшафтный дизайн, развитие ИИ-визуализации ландшафта как инструмента повышения конверсии
План внедрения
  • Пошаговый план с ответственными ролями (контент-менеджер, маркетолог, технический специалист, директолог, таргетолог, SEO-подрядчик): от переупаковки текущих площадок и создания воронок в первый месяц — до запуска системы лояльности, PR-стратегии и личного бренда собственника на последующих этапах
Аудит текущих ресурсов
  • Проведён аудит сайта и всех соцсетей (ВК, Instagram, YouTube, Pinterest): выявлено отсутствие воронок продаж почти на всех площадках, отсутствие сбора email-базы на сайте, отсутствие описаний под видео на YouTube, риск накрутки ботов в Instagram
SWOT-анализ
  • Зафиксированы 10 сильных сторон (собственное производство, кастомизация, маржинальность 50−75%, работа «в белую», логистика по всей России) и возможности роста — от клубной программы для постоянных клиентов до позиционирования через эмоциональную ценность («продавать не изделия, а мечты»)
Сегментация и анализ ЦА
  • от «сосед поставил декор круче» до «нужно поднять стоимость дома перед продажей»
  • Детально проработаны 5 сегментов (В2В- дизайнеры/архитекторы, В2В-рестораны/отели, В2В-перепродажники, В2С-частные клиенты, В2G-администрации городов), с триггерными ситуациями покупки для каждого
( 8 )
Трафик
  • Проработана стратегия по всем действующим и потенциальным каналам: контекстная реклама, SEO, карты, таргет ВКонтакте (с указанием срока обучения рекламного кабинета — до 1,5 месяцев и стартового бюджета — 30 000 ₽), работа с партнёрами (дизайнерами/архитекторами) и с новым сегментом — ресторанами и подобными заведениями
( 7 )
Воронки продаж и контентная стратегия
  • Разработаны воронки продаж под площадки, которых раньше не было в принципе (ВК, Instagram, YouTube, сайт), с учётом того, что YouTube используется не для прямых продаж, а как элемент перелива аудитории на другие площадки
( 6 )
Продуктовая линейка
  • Структурирована вся линейка товаров по принципу «ширина-глубина» (скульптуры людей, скульптуры животных, фонтаны, ротонды, вазоны, архитектурный декор — с разбивкой каждой категории на подкатегории) и расписана адаптация этой структуры под каждую площадку отдельно (альбомы ВК, хайлайтс Instagram, закреп в Telegram)
( 5 )
( 4 )
( 3 )
( 2 )
Анализ факторов макросреды
( 1 )
  • Выявлены и зафиксированы конкретные технические пробелы (отсутствие воронок на большинстве площадок, отсутствие сбора базы email на сайте) — с готовым планом их устранения
  • Поставлена измеримая цель на 2025 год: рост продаж х2 (реалистичный сценарий) при сохранении рекламного бюджета на уровне 3% от продаж
  • Определена и зафиксирована точка, А в точных цифрах (продажи, лиды, конверсии, стоимость лида, ДРР) — впервые в измеримом виде, а не «на глаз»
Результат
  • Компания получила стратегию, которая дает конкретные решения главной проблемы — отсутствие средне- и долгосрочного плана продвижения. Вместо продолжения точечных экспериментов с подрядчиками, которые уже дважды не дали результата, мы видим четкий план увеличения объема выручки на дистанции года за счет понятных инструментов и вложений.
  • Подготовлен пошаговый план внедрения с распределением ответственности между ролями команды и точными сроками первого месяца работы
  • Структурирована вся продуктовая линейка под формат каждой конкретной площадки — вместо разрозненной выгрузки контента без цели
(
смотреть другие кейсы
)
Made on
Tilda